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Saber cómo funciona tu organización por dentro

No preguntamos cómo se siente la gente. Medimos cómo se relacionan los procesos que sostienen el trabajo, y qué decisiones lo mejorarían.

En qué se diferencia de una encuesta de clima

Una encuesta de clima pregunta cómo se siente la gente y devuelve una nota. Aquí se parte de otra idea: la salud de una organización no es la suma del bienestar de sus personas, sino algo que emerge de cómo se relacionan entre sí los procesos que la sostienen.

Por eso no buscamos una nota, buscamos la forma de esa arquitectura. Lo que se entrega no es «un 6,4 de clima»: es esta organización se apoya en esto, cede por aquí, y estas tres decisiones son las que más moverían el conjunto. Y luego se vuelve a medir para ver si sirvió.

Los seis procesos

Cualquier organización, del tamaño y el sector que sea, funciona sobre seis procesos esenciales. Son funciones, no departamentos.

Los seis procesos esenciales Un hexágono con un proceso en cada vértice: demandas, recursos, liderazgo, control, relaciones y propósito. Dentro, una figura irregular que representa cómo se relacionan entre sí en una organización concreta. Demandas Recursos Liderazgo Control Relaciones Propósito
Cada organización dibuja su propia figura. No hay una figura correcta: lo que se mira es su forma, no su tamaño.
ProcesoQué es
DemandasLo que el entorno le pide a la organización: carga, ritmo, plazos, prioridades.
RecursosCon qué se cuenta para responder: medios, herramientas, información, procesos.
LiderazgoQuien orienta y coordina: claridad de objetivos, apoyo, disponibilidad.
ControlCuánto puede cada persona decidir sobre su propio trabajo.
RelacionesCooperación, confianza y coordinación entre personas y equipos.
PropósitoSentido compartido: para qué se hace lo que se hace.

No existe un perfil ideal. No hay una organización que deba sacar nueves en los seis, y por eso no te comparamos con la media de tu sector.

Las dos piezas

Se usan en momentos distintos y no miden lo mismo.

El anonimato es lo que lo sostiene todo

Si la plantilla sospecha que se la puede identificar, no contesta con sinceridad, y entonces el dato no vale nada. El anonimato no es un requisito legal que se cumple: es la condición para que esto funcione.

  • No se guarda ningún dato identificativo: solo nivel, área y antigüedad.
  • Ningún grupo de menos de ocho respuestas se publica por separado.
  • Los grupos que no llegan al umbral no se ocultan: se juntan con el siguiente más pequeño, y el informe dice cuáles ha juntado. Ocultar no protege: con un grupo oculto, los demás publicados y el total, la nota del grupo protegido se recupera con una simple resta.

Qué no es

No es una evaluación de riesgos psicosociales ni la sustituye. Esa es una obligación legal reservada a servicios de prevención acreditados. Este diagnóstico mira cómo funciona la organización, que es otra cosa y se usa para otra cosa.

Y una advertencia que preferimos hacer nosotros antes de que la pregunte nadie: el instrumento sigue la estructura que pide el modelo, pero la validación no está cerrada. Se construye acumulando evidencias de cada aplicación, y ese trabajo está empezando. No lo presentamos como test validado porque todavía no lo es.

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