Coaching empresarial (30h)

Unidad 1. Fundamentos del coaching empresarial.1.1. Fundamentos del coaching.1.1.1. Concepto.1.1.2. Diferencias del coaching con otras disciplinas.1.1.3. Importancia y beneficios del coaching en el entorno laboral.1.1.4. Agentes implicados.1.2. Competencias del coach empresarial.1.2.1. Establecer los cimientos.1.2.2. Crear conjuntamente la relación.1.2.3. Comunicar con eficacia.1.2.4. Facilitar el aprendizaje y los resultados.1.3. Herramientas del coaching empresarial.1.3.1. Rapport.1.3.2. Hacer preguntas que inviten a la reflexión.1.3.3. Escucha activa para ayudar a pensar.1.3.4. Dar y recibir feedback.Unidad 2. Fases del coaching empresarial.2.1. Fase de diagnóstico inicial.2.1.1. Evaluación de la situación actual de la empresa.2.1.2. Identificación de necesidades y objetivos.2.2. Planificación del plan de coaching empresarial.2.2.1. Diseño del plan de acción personalizado.2.2.2. Establecimiento de objetivos y metas claras y alcanzables.2.3. Implementación.2.3.1. El contrato.2.3.2. Ejecución de las estrategias y acciones planificadas.2.4. Evaluación y ajustes.2.4.1. Seguimiento y evaluación.2.4.2. Análisis de los resultados obtenidos.Unidad 3. Técnicas de coaching empresarial.3.1. Técnicas del coaching empresarial.3.1.1. Dafo.3.1.2. La ventana de Johari.3.1.3. Identificación de los valores.3.1.4. La maleta de fortalezas.3.1.5 Mandala3.1.6 Análisis de la trayectoria.3.2. Métodos utilizados para el coaching empresarial.3.2.1 Método Achieve.3.2.2 método Outcomes.3.2.3 método GROW.