Gestión del montaje de instalaciones térmicas
Curso de 60 horas del fondo de la SCORMteca de Aprende y Practica, dirigido a técnicos.
Qué se aprende
Analizar la documentación técnica referente al plan general de la obra y al plan de montaje de la instalación térmicas, determinando las etapas y las tareas a realizar, los recursos humanos y materiales a emplear, y las disposiciones normativas aplicables al montaje concreto. Asignar los trabajos y tareas de forma que permita optimizar los recursos humanos y materiales, atendiendo a los objetivos programados. Gestionar el aprovisionamiento de los materiales y los equipos que conlleva el montaje de la instalación térmica, incluidos alquileres de bienes y servicios. Realizar el seguimiento de los costes reales de montaje de la instalación, determinando las unidades de obra y las cantidades empleadas, aplicando precios unitarios establecidos. Realizar el seguimiento del montaje de la instalación, aplicando las técnicas de optimización de los recursos y comunicando las actuaciones correctoras.
Contenido
Unidad formativa 1. Gestión del montaje de instalaciones térmicasunidad didáctica 1. Requisitos técnicos para el montaje de instalaciones térmicas.documentación de partida: Plan de la Obra. Plan de montaje. Planos y proyectos. Normativas aplicables industriales, laborales y municipales. Licencia de la obra.Equipos, utillaje y herramientas necesarios.Especificaciones técnicas de los materiales.Medios auxiliares especiales y trabajos en altura.Cualificación técnica de los operarios.Procedimientos de…
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Unidad formativa 1. Gestión del montaje de instalaciones térmicasunidad didáctica 1. Requisitos técnicos para el montaje de instalaciones térmicas.documentación de partida: Plan de la Obra. Plan de montaje. Planos y proyectos. Normativas aplicables industriales, laborales y municipales. Licencia de la obra.Equipos, utillaje y herramientas necesarios.Especificaciones técnicas de los materiales.Medios auxiliares especiales y trabajos en altura.Cualificación técnica de los operarios.Procedimientos de montaje.Secuenciación de tareas.Plan de calidad en el montaje y exigencias medioambientales: Normas ISO de calidad y medioambientales, planificación, gestión del sistema, controles y mejoras. Documentación de los procesos y procedimientos.Unidad didáctica 2. Organización del montaje de instalaciones térmicas.organigrama de la empresa de instalaciones- Tipos de industrias, sistemas productivos, tamaño, equipamiento, áreas funcionales, departamento de producción, relaciones funcionales.Planificación y organización del montaje de instalaciones: Definir las tareas, secuenciación de tareas y sus relaciones. Determinación de tiempos y calendarios. Calendario base de la obra. Recursos humanos y medios técnicos. Calendario de los recursos. Técnicas Pert/cpm. Diagramas de Gantt. Seguimiento y control del plan de producción- Documentación e informes del proceso. Utilización de herramientas informáticas.Unidad didáctica 3. Gestión del aprovisionamiento.recepción de materiales: Normas, reglamentos y homologación de materiales y equipos. Criterios de no conformidad en la recepción de los materiales. Condiciones de manipulación y almacenamiento de equipos y material en obra. Pruebas parciales y ensayos en la recepción de materiales, en las fases de montaje y en la puesta en marcha.Certificados de pruebas conforme a los distintos reglamentos.Organización de los pedidos. Catálogos de piezas y equipos.Gestión de stock y almacenaje de suministros.Medios administrativos y de comunicación de pedidos.Calificación de proveedores, garantías de suministro y descuentos.Unidad didáctica 4. Seguimiento de costes reales de montaje.unidades de obra: mediciones reales y sus técnicas.Contabilidad de la obra. Partes de trabajo.Gestión de albaranes y facturas.Control de cambios en unidades de obra o materiales.Elaboración de costes por partidas y generales de la obra.Herramientas informáticas para el control de costes.Unidad didáctica 5. Comunicación y liderazgo.técnicas de comunicación en el ámbito laboral.Relaciones interpersonales en la empresa.Cualidades del líder.
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