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Claves de Verifactu y Factura Electrónica

Administración y Gestión Gestión Empresarial SCORMteca · bajo pedido

Curso de 2 horas del fondo de la SCORMteca de Aprende y Practica, dirigido a Admin/RRHH.

Qué se aprende

Conviértete en un experto en facturación electrónica y descubre las ventajas de Verifactu, una herramienta líder en el sector. Este curso está diseñado para profesionales que desean optimizar sus procesos administrativos y contables, explorando desde los conceptos

Fundamentales hasta las aplicaciones avanzadas de la facturación digital. Aprenderás sobre la legislación vigente, la generación y validación de documentos electrónicos, así como las mejores prácticas para garantizar la seguridad y eficiencia en la gestión de facturas.

Al finalizar, estarás capacitado para implementar y supervisar un sistema de facturación electrónica que maximice la eficiencia operativa de tu organización.

Contenido

Describir los conceptos clave de la factura electrónica y su importancia en el mercado actual

Identificar las funcionalidades principales de Verifactu en la gestión de facturas electrónicas

Analizar las normativas legales relacionadas con la facturación electrónica en el ámbito local e internacional

Aplicar procedimientos efectivos para la emisión y recepción de facturas electrónicas utilizando Verifactu

Evaluar casos de estudio para entender el impacto de la transformación digital en el proceso de facturación

Cómo se encarga

  • Paquete SCORM · para tu plataforma. Un zip en SCORM 1.2 que se sube a tu plataforma de formación.
  • En nuestra Aula · lo montamos y lo gestionamos. El uso del Aula te lo confirmamos con el precio.
  • Eliges alumnos y el día de entrega; nosotros te damos el precio cerrado y confirmamos el día. Nada se cobra hasta que lo aceptes.
  • Bonificable con el crédito de formación de tu empresa; te decimos cuánto antes de empezar.

¿Encaja en tu organización?

Si no tienes claro si este curso es prioritario para tu equipo, haz la Radiografía: doce preguntas, gratis, y te devolvemos en qué se apoya tu organización y por dónde cede. Qué formación hace falta se decide después, con datos de tu plantilla.