Gestión por Competencias y Gestión del Talento

Gestión por Competencias y Gestión del Talento

Unidad. gestión por competencias: inclusión de habilidades digitales en los objetivos de desarrollo de talento

Gestión por competencias¿Qué es la gestión por competencias?¿En qué consiste?Gestión por competencias y selección de personalGestión por competencias e inteligencia emocionalModelos de Gestión de CompetenciasHabilidades profesionales más demandadas por las empresas¿Qué es el talento digital y cómo se gestiona?¿Qué es el talento digital?¿Cómo se gestiona el talento digital?¿Por qué es importante fomentarlo?¿Cómo evaluamos las competencias del talento digital?¿Qué son los KPI digitales?¿Para qué sirven los indicadores de Gestión de talento?

Unidad. atracción y gestión del talento: reclutamiento y selección en la era digital

Atracción y gestión del talentoLos procesos de selección en la era digitalLos cambios que han traído las redes sociales en los procesos de selecciónAtraer el talentoGestión integral del Talento en la Era DigitalPotenciales Tempranos y Altos Potenciales (Early potentials y high potentials)Rol de los Potenciales Tempranos y los Altos PotencialesMarca de Empleador Estratégica y DigitalInfluencia de lo Cognitivo en la Adquisición del TalentoDe Credenciales a HabilidadesCaso Práctico de Selección en la Era Digital

Unidad. gestión del desarrollo y evaluación del desempeño. Assessment e identificación de potenciales

Gestión del desarrollo y evaluación del desempeñoOrigen y Evolución de la Gestión del TalentoSistema de Gestión del TalentoGestión del Desarrollo y FasesEl Desarrollo y las CompetenciasCompetencias emocionalesDesarrollo del Talento como ventaja competitivaEvaluación de Desempeño - Objetivos e ImportanciaOportunidades de una buena Evaluación del DesempeñoMétodos de Evaluación del Desempeño¿Cómo usar el método SMART?Diferencias entre Assessment Center y Development Center¿Cómo llevar a cabo el Assessment Center y el Development Center?Eficacia de un Sistema de Evaluación de Desempeño

Unidad. la nueva formación. Nuevas metodologías de aprendizaje

La nueva formaciónLos nuevos paradigmas de la FormaciónTendencias de AprendizajeNuevos entornos de AprendizajeInfluencias en el Aprendizaje de estos últimos añosEvaluación y MétricasLa Formación como servicio en las Organizaciones¿Cómo puede actuar el Departamento de Formación?Formación de ProximidadLa nueva Formación para el nuevo AprendizajeAlgunas acciones de cambio relevantes para el Departamento de Formación

Unidad. gestión del conocimiento

Gestión del conocimientoEvolución de la Gestión de la InformaciónCompartir el ConocimientoElementos que estimulan el desarrollo del conocimientoLa Empresa Inteligente y el ConocimientoObjetivo¿Cómo gestionar el Conocimiento?¿Con qué herramientas gestionamos?Ventajas de la gestión del Conocimiento en las empresas

Unidad. "Las 4Cs": habilidades sociales del siglo XXI en entornos laborales: creatividad, pensamiento crítico, colaboración y comunicación y su impacto en el desarrollo profesional

Habilidades sociales del siglo XXI en entornos laboralesDescripción de las 4CAprender a HacerPensamiento críticoCreatividad e InnovaciónComunicación y Colaboración

Unidad. sistema de retribución

Sistema de retribuciónCaracterísticas y Objetivos de un Sistema Retributivo¿A qué llamamos el triple sentido de la retribución?Tipos de retribuciónLa Gestión de la RetribuciónAlgunas tendencias en el mercado actual¿Qué objetivos pretenden conseguir?Compensación y BeneficiosLa Retribución en el día a díaSugerencias para la elaboración de un Plan de Compensación

Unidad. características de la nueva dirección RRHH del siglo Xxi

Características de la nueva dirección RRHH del siglo XXIEl nuevo Rol de la Dirección RRHHLa proactividad de los Recursos HumanosEl socio estratégico: RRHHGerentes del talento en el Siglo XXIOtros compromisosEl Cambio Cultural