Gestión y reducción del absentismo laboral en la era COVID
Curso de 10 horas del fondo de la SCORMteca de Aprende y Practica, dirigido a técnicos.
Qué se aprende
- Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral.
- Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario.
- Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal.
- Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia.
- Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada.
- Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura.
- Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos.
- Conocer los elementos para una gestión del absentismo por COVID de manera eficaz.
Contenido
1. Las organizaciones como agrupaciones de personas trabajadoras
2. Definición de absentismo y consecuencias. Tipos: justificado e injustificado
3. Gestión del absentismo: índices, causas, etc.
4. Técnicas para reducir el absentismo: motivación laboral, PRL, estrés, síndrome burnout, mobbing, clima laboral, políticas de compensación y retribución, estilos de liderazgo.
5. Absentismo y COVID. Un nuevo escenario
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