¿Cómo te ves como responsable de equipo?
Contesta doce afirmaciones sobre cómo diriges y, con tu correo, ve al momento tus seis notas y la lectura de lo que forman juntas. Las contestas tú, sobre ti. Gratis y sin compromiso.
Gratuita · sobre ti y tu equipo · doce preguntasTe puntúas en doce afirmaciones en primera persona, dos por cada uno de los seis ejes de Liderazgo 180º: claridad y dirección, comunicación y escucha, reconocimiento y feedback, desarrollo del equipo, justicia y ejemplo y gestión de la carga. Al terminar tienes tus seis notas y la lectura de la forma que hacen juntas.
No es una evaluación de desempeño ni sirve para decidir salarios: si se usa para eso, la gente deja de contestar con sinceridad y el instrumento muere.
Es el diagnóstico completo en pequeño: los mismos seis ejes, medidos en la misma escala. Después los contesta tu equipo, en anónimo. El modelo pone el acuerdo al mismo nivel que la nota: hasta que contesta tu gente, esto son hipótesis. Ahí está el trabajo.
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Son doce preguntas sobre tu equipo y las contestas tú.
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Así te ves como responsable de equipo
Esto es lo que crees tú
Acabas de contestar los seis ejes de Liderazgo 180º. Esto es una primera lectura (la tuya), y arriba tienes tus notas y lo que forman juntas.
Lo que esto no es: ni un análisis a fondo ni una propuesta de formación. Eso sale del diagnóstico completo, que pregunta por esos mismos seis ejes a tu equipo y en anónimo. Con las dos lecturas al lado se ve dónde coincidís y dónde no, y se acuerda qué debería moverse para volver a medirlo.
https://aprendeypractica.es
Esta Autoevaluación la ha contestado el mando, sobre sí mismo. No es un análisis a fondo ni una propuesta de formación.